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PORTADA
(Elaborada por la revista)
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Página | 261
Impacto y Contribuciones de la Economía Circular a los Modelos
de Negocio: Una Revisión Sistemática y un Análisis Bibliométrico
Impact and Contributions of the Circular Economy to Business Models: A
Systematic Review and Bibliometric Analysis
Mateo Chavarriaga Cardona
Mateo.chavarriaga@uniminuto.edu.co
https://orcid.org/0009-0009-1644-4590
Corporación Universitaria Minuto de Dios - Uniminuto
Bogotá – Colombia
Licelys Barrios Yaya
licelys.barrios@uniminuto.edu.co
https://orcid.org/0009-0004-6267-2547
Corporación Universitaria Minuto de Dios - Uniminuto
Bogotá – Colombia
Jhonathan Muñoz Gordillo
Jhonathan.munoz@uniminuto.edu.co
https://orcid.org/0009-0001-8603-234X
Corporación Universitaria Minuto de Dios - Uniminuto
Bogotá – Colombia
Dorali Ordoñez Solarte
Dorali.ordonez@uniminuto.edu.co
https://orcid.org/0009-0001-2015-810X
Corporación Universitaria Minuto de Dios - Uniminuto
Bogotá – Colombia
Jhony Alexander Barrera Lievano
jobarrera@uniminuto.edu
https://orcid.org/0000-0002-2274-2297
Corporación Universitaria Minuto de Dios - Uniminuto
Bogotá – Colombia
Artículo recibido: 26/03/2026
Aceptado para publicación: 26/04/2026
Conflictos de Intereses: Ninguno que declarar
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RESUMEN
El presente artículo analiza el impacto y los aportes de la economía circular (EC) en los
modelos de negocio empresariales mediante una revisión sistemática de la literatura y análisis
bibliométrico, teniendo como pregunta central ¿Cómo impacta la economía circular el modelo
de negocios de las empresas? Así, el objetivo principal consistió en determinar el impacto de
la economía circular en el modelo de negocios de las empresas, a la luz de la literatura científica
existente. Metodológicamente, se aplicó lo establecido en el protocolo PRISMA. Se llevó a
cabo la revisión de 226 documentos indexados en la base de referencias bibliográficas Scopus,
de los cuales se seleccionaron 101 documentos que cumplieron con los criterios de inclusión y
calidad. Los resultados muestran que la economía circular promueve la sostenibilidad
empresarial, la innovación tecnológica y la reducción de impactos ambientales, además de
fortalecer la gestión y rentabilidad organizacional. Asimismo, fomenta la comprensión y
aplicación de estrategias circulares, transformando estructuras y operaciones de negocio. De
esta manera, se pudo concluir que la EC constituye un paradigma clave para el desarrollo
sostenible, capaz de generar valor económico, social y ambiental, impulsando la transición
hacia modelos de producción más responsables.
Palabras clave: modelos de negocio, sostenibilidad, innovación, competitividad
empresarial, transición ecológica
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ABSTRACT
This article analyzes the impact and contributions of the circular economy (CE) to
business models through a systematic literature review and bibliometric analysis, guided by
the central research question: How does the circular economy influence corporate business
models? The primary objective was to assess the impact of the circular economy on business
models, drawing on existing scientific literature. Methodologically, the study followed the
PRISMA protocol. A review of 226 documents indexed in the Scopus bibliographic database
was conducted, from which 101 studies were selected based on inclusion and quality criteria.
The results demonstrate that the circular economy promotes corporate sustainability,
technological innovation, and the reduction of environmental impacts, while also enhancing
organizational management and profitability. Moreover, it promotes the understanding and
implementation of circular strategies, transforming business structures and operations. Thus, it
can be concluded that the CE represents a key paradigm for sustainable development, capable
of generating economic, social, and environmental value, and driving the transition toward
more responsible production models.
Keywords: Business models, sustainability, innovation, business competitiveness,
ecological transition
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INTRODUCCIÓN
En las últimas décadas, el dinamismo del desarrollo empresarial ha originado beneficios
económicos indudables, pero al mismo tiempo ha propiciado otros factores negativos con serias
consecuencias ambientales. De manera particular, la contaminación generada de los modelos
de producción tradicionales, con fundamentos en la lógica lineal de extracción, transformación
y uso de materias primas, reforzado con una lógica consumista, ha agravado en problemáticas
globales como el cambio climático, la pérdida de biodiversidad y la degradación de los
ecosistemas mediante la generación de desechos, contaminación climática de suelos y de agua
(Carretero, 2022). El esquema de producción intensivo y desechable ha impulsado una gestión
ineficiente de los recursos y una acumulación masiva de residuos sólidos e industriales, en gran
mayoría de casos sin el respaldo de marcos normativos efectivos dentro del país ni una
apropiada implementación de prácticas de cuidado ambiental en el entorno empresarial (Arias
& Franco, 2018). En consecuencia, la persistencia de estos modelos productivos masivos
compromete la viabilidad ecológica y a su vez puede llevar a las organizaciones a buscar
estrategias de evasión de regulaciones ambientales, generando también afectaciones sociales y
reputacionales. En algunos casos drásticos, por ejemplo, “algunas organizaciones han
trasladado sus operaciones a naciones con menores restricciones medioambientales como una
manera de evadir las regulaciones ecológicas, lo que ha tenido un impacto negativo en la
calidad de vida de los habitantes de esos pueblos.” (Cerda, 2003, p. 3)
En línea con lo que plantea Gama (2025), la creciente escasez de recursos naturales esenciales
para la actividad económica de diversos sectores de la industria, tanto renovables como no
renovables, genera desafíos estructurales que ponen en duda la continuidad operativa de
diversos sectores productivos, según Gama (2025) las actividades de los humanos dependen de
los recursos naturales del planeta, pero el aumento del consumo hace que la capacidad
regenerativa y de provisión de la Tierra no alcance para satisfacer nuestras necesidades cada
año. Así, el uso intensivo e insostenible de estos insumos ha generado un escenario de
agotamiento progresivo que amenaza con incrementar los costos de producción, debilitar la
seguridad del suministro y limitar la capacidad adaptativa de las empresas frente a entornos
volátiles, como ha sucedido con los combustibles fósiles que aún representan un 80% de las
fuentes de energía a nivel mundial, generando una vulnerabilidad económica a causa de la
variación de precios, como lo plantea Gama (2025), la gran inestabilidad y la incertidumbre
que caracterizan los mercados, en los que los conflictos geopolíticos tienen también una
importancia significativa para determinar precios y sanciones.
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Volumen 5, Número 2 - Año 2026
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La falta de estrategias de aprovechamiento eficiente, el desaprovechamiento de subproductos
y la dependencia de cadenas de suministro lineales agravan aún más esta problemática. En este
contexto de presión ambiental y material, resulta imperativo replantear los esquemas
organizacionales vigentes, adoptando enfoques que integren la sostenibilidad y la resiliencia
como principios estructurales en la configuración de los modelos de negocio. Frente a este
panorama, la economía circular emerge como una estrategia orientada a la redefinición de los
procesos productivos, basada en la regeneración de sistemas naturales, la extensión del ciclo
de vida de los productos y la valorización de los residuos, enfocándose Acciones orientadas a
desvincular la dinámica económica del consumo intensivo de recursos y de la producción de
residuos, mientras se impulsan innovadoras formas de negocio y oportunidades laborales (De
Miguel et al., 2021, p. 9). El planteamiento sugiere aplicar acciones que logren separar el
progreso económico del uso excesivo de recursos y de la generación de residuos, impulsando
a la vez la creación de empleos y modelos empresariales innovadores (De Miguel et al., 2021).
Este enfoque no solo propicia una transformación estructural del modelo empresarial
tradicional, sino que además fomenta la innovación tecnológica, la eficiencia operativa y la
creación de valor compartido. Al promover un tránsito desde paradigmas de crecimiento lineal
hacia esquemas circulares y regenerativos, la economía circular ofrece soluciones concretas
para enfrentar los desafíos ambientales y materiales que aquejan al mundo contemporáneo,
posicionándose como una vía clave para fortalecer la sostenibilidad corporativa, como en el
caso de Europa y su programa de economía circular, en el que se contempla la normatividad
sobre residuos, así como acciones detalladas para el manejo de los materiales en todos sus
ciclos, “en acciones (…) que posibiliten la separación entre el ejercicio de la economía y el
empleo de recursos y la producción de residuos, al mismo tiempo que se fomente la creación
de nuevos empleos y modelos comerciales” (De Miguel et al., 2021, p. 9)
En el contexto contemporáneo de crisis ambiental y transformaciones económicas, la
articulación entre el concepto de economía circular y el de modelo de negocio adquiere una
relevancia teórica y práctica creciente, especialmente desde una perspectiva orientada hacia la
sostenibilidad empresarial. Ambos conceptos, aunque emergen de tradiciones disciplinares
distintas, coinciden en su capacidad para redefinir las dinámicas productivas y los procesos de
generación de valor frente a los desafíos ecológicos, sociales y económicos del siglo XXI.
La economía circular constituye un marco conceptual que cuestiona profundamente los
fundamentos del modelo económico lineal, el cual ha predominado históricamente bajo una
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lógica de producción y consumo basada en la extracción ilimitada de recursos, la fabricación
masiva de bienes y la generación constante de residuos. Frente a ello, la economía circular
plantea una reorganización sistémica de los procesos económicos, enfocada en conservar el
valor de los materiales, extender el ciclo de vida útil de los productos, y minimizar la
generación de desechos a través de estrategias como la reutilización, la reparación, la
remanufactura y el reciclaje (Kirchherr et al., 2017). Esta visión se nutre de principios
ecológicos, ingenieriles y socioeconómicos que convergen en una propuesta orientada a
restaurar los sistemas naturales y desacoplar el crecimiento económico del consumo
indiscriminado de recursos finitos (Junge & Schönborn, 2021). Según De Miguel et al. (2021)
esto podría generar grandes beneficios como el ahorro en materiales y una reducción
significativa de emisiones de dióxido de carbono para el 2030, además de una reducción
millonaria en gastos relacionados con la salud (asociada al sector de alimentos), entre otros
(Espinoza, 2023).
La economía circular, como lo exponen Arroyo & López (2022), no es simplemente una serie
de modificaciones para reducir impactos; en realidad, supone una transformación a nivel de
sistema que robustece la resiliencia, genera oportunidades económicas y brinda ventajas tanto
sociales como medioambientales. Así, este proceso se deberá concentrar en los materiales
utilizados para la producción de terminado artículo y en sus ciclos. Esta transformación
requiere la incorporación de principios de ecodiseño, pensamiento sistémico, simbiosis
industrial y responsabilidad extendida del productor, lo que se traduce en innovaciones no solo
tecnológicas, sino también organizacionales y culturales (Espinoza, 2023). Por ello, la
economía circular no puede analizarse de manera aislada como una solución técnica, sino que
debe ser comprendida como un nuevo paradigma para la toma de decisiones empresariales,
enmarcado en los compromisos globales de desarrollo sostenible y transición ecológica.
En este escenario, el concepto de modelo de negocio actúa como un factor clave para analizar
cómo las empresas materializan estrategias circulares en sus prácticas operativas y en sus
propuestas de valor. Un modelo de negocio, en su visión más amplia, puede entenderse como
el conjunto de elementos y relaciones que permiten a una organización crear, entregar y
capturar valor de manera sistemática (Osterwalder & Pigneur, 2010). Su estructura abarca
aspectos como la propuesta de valor, los segmentos de clientes, los canales de distribución, las
fuentes de ingreso, los recursos clave, las actividades centrales, las alianzas estratégicas y la
estructura de costos, entre otros. Esta arquitectura permite a la empresa, además de organizar
sus operaciones, también alinear su estrategia con las condiciones del entorno y las expectativas
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de sus grupos de interés. El modelo de negocio circular lo definen Linder & Williander (2015)
como una apuesta que busca la creación de valor en procesos de reutilización de productos,
materiales, entre otros, posteriores a su uso original. El reutilizar un recurso genera que se
reduzca la contaminación además de la generación de contribuciones económicas, lo que
aumenta el ánimo de continuar reutilizando los residuos.
Ejemplos de ello son los modelos basados en productos como servicio (product-as-a-service),
las plataformas de economía compartida, las cadenas de suministro cerradas, y las innovaciones
centradas en el diseño modular y reparable (De Keyser & Mathijs, 2023). Estos modelos
reconfiguran las relaciones tradicionales entre productores y consumidores, diluyendo las
fronteras entre producción, uso y disposición, y facilitando nuevas formas de valor que
trascienden lo puramente económico, incluyendo dimensiones sociales y ecológicas.
La interacción entre economía circular y modelo de negocio plantea, entonces, un campo fértil
para la investigación, particularmente en lo que respecta a los mecanismos que permiten su
adopción efectiva, los factores que la facilitan o la inhiben, y los impactos que genera en la
competitividad, la eficiencia y la sostenibilidad organizacional.
Dado lo anterior, en esta investigación se planteó como objetivo principal determinar el
impacto de la economía circular en el modelo de negocios de las empresas, a la luz de la
literatura científica existente.
METODOLOGÍA
El presente artículo busca representar un aporte importante a la producción literaria en relación
con la economía circular desde el área administrativa. Para ello se utiliza la revisión
sistemática, que implementa métodos sistemáticos para examinar estudios individuales que
permitan la recopilación de información que aborden un tema y permitan responder a una
pregunta de investigación (Dekkers et al., 2019). Para esto se desarrolla la metodología
propuesta de Petticrew & Roberts (2006) adaptada a las ciencias sociales por Gast, et al, (2017),
y se complementa con lo planteado en el protocolo de declaración PRISMA, (2020),
estableciendo los siguientes pasos:
Paso 1) Formulación de preguntas de investigación: El presente artículo busca abordar el
impacto y aportes de la economía circular en el modelo de negocio de las empresas, para lo
cual se plantea una pregunta de investigación: ¿Cómo impacta la economía circular el modelo
de negocios de las empresas?
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Paso 2) Elección de la base de datos y diseño de ecuación de búsqueda: Para reunir la
información necesaria en este proceso, se decidió usar la base de datos de referencias
bibliográficas Scopus. La búsqueda se centró en tres temas principales: economía circular,
modelos de negocio y empresa; se tienen en cuenta sus traducciones al inglés para la
construcción de la ecuación de búsqueda, como se presenta a continuación: (“Circular
economy”) AND (“Business models”) AND (“Company” OR “Companies” OR “Enterprise”).
Paso 3) Formulación de criterios de inclusión y exclusión: Para rastrear la información acorde
al objeto de estudio de este artículo, se establecieron algunos criterios de selección de
información como: a) Año de publicación (2016-2024); b) Área de conocimiento: economía y
administración; c) Tipo de documento (artículos); d) Idioma (inglés y/o español); y e)
Completitud del documento (solo se trabaja con documento completo).
Paso 4) Análisis bibliométrico: Para este estudio se aplica la estadística descriptiva ya que se
abordan aspectos como la identificación de los autores, revista, instituciones de afiliación; país
de publicación; entre otros, que permitan vislumbrar tendencias en la producción de
conocimiento en relación con el objeto que atañe a esta investigación. Todo esto atendiendo a
la importancia del análisis bibliométrico (Torres et al., 2025). La información recolectada para
este estudio se obtuvo a partir búsqueda realizada el 7 de enero de 2025.
Paso 5) Evaluación de la calidad científica de las publicaciones: Con el objetivo de llevar a
cabo la evaluación de la calidad científica de los documentos revisados en este estudio, se
emplearon los once criterios que Petticrew & Roberts (2006) definen y que se adaptan a las
ciencias sociales por Gast et al. (2017). A partir de ellos, se evalúan los documentos
seleccionados asignando una puntuación entre 0 y 1 a cada criterio así: 0.0 si es criterio no se
encuentra definido; 0,5 si el criterio no está totalmente claro; y 1.0 si el criterio está totalmente
claro (Herrera et al., 2025). Se establece que la puntuación mínima de calidad que requiere
cada documento es de 6.0 (Lopera et al., 2025). La figura 1 representa los pasos seguidos
aplicados según lo establecido en la declaración PRISMA (2020).
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Figura 1. Esquematización aplicación método establecido en la declaración PRISMA
Fuente: Elaboración propia. Adaptado de: Lievano et al. (2025)
Llevada a cabo la selección de los artículos, proceso que tuvo en cuenta los parámetros
establecidos, de los 226 identificados en la base de datos de Scopus se seleccionan 101 registros
para revisión. En la tabla 1 encontramos el listado de los documentos seleccionados con su
respectivo ID del documento, cita y número de citas.
Tabla 1. Documentos incluidos en la revisión sistemática
ID
CITA
# CITAS
ID
CITA
# CITAS
1
Bocken N.M.P. et al. (2016)
2234
52
De Angelis R. & Feola R. (2020)
23
2
Urbinati A. et al. (2017)
648
53
Cooper T. & Claxton S. (2022)
23
3
Bressanelli G. et al. (2019)
382
54
Bhatnagar R. et al. (2022)
23
4
Caldera H.T.S. et al. (2019)
264
55
Niu X. et al. (2023)
22
5
Gusmerotti N.M. et al. (2019)
249
56
SMEs): A Qualitative Approach
22
6
Veleva V. & Bodkin G. (2018)
208
57
Laumann F. & Tambo T. (2018)
22
7
Tunn V.S.C. et al. (2019)
207
58
Pieroni M.P.P. et al. (2021)
21
8
Ünal E. et al. (2019)
184
59
Ding Z. et al. (2023)
21
9
Awan U. & Sroufe R. (2022)
180
60
Kerdlap P. et al. (2021)
21
10
Veleva V. et al. (2017)
170
61
Vecchio P.D. et al. (2024)
20
11
Mura M. et al. (2020)
161
62
Cavicchi C. et al. (2022)
19
12
Paes L.A.B. et al. (2019)
160
63
Krstić M. et al. (2023)
19
13
Bjørnbet M.M. et al, (2021)
141
64
Pereira Á. & Vence X. (2021)
19
14
Lu J. et al. (2020)
117
65
Roberts H. et al. (2023)
18
15
Ünal E. & Shao J. (2019)
107
66
Umeda Y. et al. (2020)
17
16
Khan S.A.R. et al. (2022)
101
67
Suppipat S. & Hu A.H. (2022)
16
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ID
CITA
# CITAS
ID
CITA
# CITAS
17
Urbinati A. et al. (2021)
97
68
Peñate-Valentín M.C. et al. (2021)
15
18
Brown P. et al. (2021)
89
69
Aamer A.M. & Al-Awlaqi M.A.
(2022)
15
19
de Oliveira C.T. et al. (2019)
88
70
Taddei E. et al. (2024)
14
20
Dahmani N. et al. (2021)
85
71
Tu J.-C. et al. (2020)
14
21
Dwivedi A. et al. (2023)
79
72
Mora-Contreras R. et al. (2023)
12
22
Khan O. et al. (2021)
77
73
Ruiter H. et al. (2022)
12
23
Stumpf L. et al. (2021)
65
74
Han D. et al. (2022)
12
24
Brown P. et al. (2021)
61
75
Warwas I. et al. (2021)
12
25
van Loon P. & Van Wassenhove
L.N. (2020)
60
76
Bal A. & Badurdeen F, (2022)
11
26
Magrini C. et al. (2021)
56
77
Kuzma E.L. et al. (2021)
8
27
Das A. et al. (2022)
54
78
Yu G. et al. (2022)
8
28
Górecki J. et al. (2019)
52
79
Zils M. et al. (2023)
7
29
Bocken N.M.P. et al. (2022)
51
80
Inge Panneels (2023)
7
30
Gatto F. & Re I. (2021)
50
81
Pacheco D.A.D.J. et al. (2024)
6
31
Palmié M. et al. (2021)
50
82
Faria E. et al. (2023)
5
32
Matschewsky J. (2019)
50
83
Chiarot C. et al. (2022)
5
33
Niyommaneerat W. et al. (2023)
49
84
Stelmaszczyk M. et al. (2021)
4
34
Juszczyk O. & Shahzad K. (2022)
49
85
Ten Y.P. (2019)
4
35
Abbate S. et al. (2023)
44
86
Klein M. & Spychalska-
Wojtkiewicz M. (2022)
4
36
Meier O. et al. (2023)
43
87
Rocha R.G. et al. (2023)
3
37
Dragomir V.D. & Dumitru M.
(2022)
42
88
Adelekan A. & Sharmina M.
(2024)
3
38
Pieroni M.P.P. et al. (2021)
42
89
Das A. & Bocken N. (2024)
2
39
Atstaja D. et al. (2022)
40
90
Ferreira N.C.M.Q.F. & Ferreira
J.J.M. (2024)
2
40
Dey P.K. et al. (2024)
39
91
Galvão G.D.A. et al. (2023)
2
41
Lechner G. & Reimann M.
(2020)
38
92
Van Opstal W. et al. (2024)
1
42
Prajapati D. et al. (2022)
37
93
Wang Z. et al. (2024)
1
43
Yamoah F.A. et al. (2022)
36
94
Lu C.-F. et al. (2023)
1
44
Marinina O. et al. (2022)
36
95
Marini M. et al. (2024)
0
45
Loon P. et al. (2020)
36
96
Hetherington J.B. et al. (2024)
0
46
Tokazhanov G. et al. (2022)
35
97
Bayraktaroğlu S. & İdemen E.
(2024)
0
47
Aguiar M.F. & Jugend D. (2022)
34
98
Wulf F. et al. (2024)
0
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ID
CITA
# CITAS
ID
CITA
# CITAS
48
Rótolo G.C. et al. (2022)
34
99
Sellitto M.A. et al. (2024)
0
49
Van Opstal W. & Borms L.
(2023)
34
100
Tsui T. et al. (2023)
0
50
Sigüenza C.P. et al. (2021)
30
101
Borms L. et al. (2024)
0
51
Fachbach I. et al. (2022)
27
Fuente: Elaboración propia.
Como se puede observar, en la tabla 1 se consolidan los 101 artículos finalmente seleccionados
para esta revisión tras la aplicación del método establecido en la declaración PRISMA, tras lo
cual se procedió con el establecimiento de las categorías de análisis a partir de las preguntas de
investigación planteadas.
Paso 6) Análisis de categorías. Para generar las categorías de análisis de este estudio, se debió
partir de los interrogantes planteados de manera inicial, por lo que las categorías abordadas
fueron las que se muestran en la tabla 2.
Tabla 2. Categorías de trabajo
PREGUNTAS
CATEGORÍAS
¿Cómo impacta
la economía
circular el
modelo de
negocios de las
empresas?
Disminuye, mitiga o previene el impacto ambiental de los procesos de
producción
Favorece la investigación y producción de conocimiento sobre el modelo de EC
y los temas que se relacionan
Impacta la gestión documental y/o gerencial del negocio
Mediante el mejoramiento/incremento de la rentabilidad o beneficios
económicos para el negocio
Mejora la imagen del negocio
Permite comprender la estrategia de la economía circular y aplicarla o transitar
hacia ella
Potencia o fortalece la sostenibilidad del modelo de negocio
Promueve la innovación, principalmente tecnológica
Transformación y mejoramiento del modelo, estructura, operaciones y/o del
negocio
¿Cuáles son los
aportes de la
economía
circular respecto
al modelo de
negocios?
Análisis y mejoramiento de procesos administrativos, gerenciales u operativos
para la generación de valor y logro de objetivos del negocio
Aporta conocimientos prácticos y/o teóricos sobre la implementación del
modelo de EC
Aporta innovación en procesos y prácticas
Aporta la adopción o mejoramiento de prácticas sostenibles
Contribuye a mejorar el nivel de Responsabilidad Social Corporativa
Evaluación y apropiación de principios y prácticas circulares en el negocio
Prácticas de RRR (reducción, reutilización o reciclaje) o de disminución o
mitigación de impacto ambiental
Tecnología digital
Transformación y mejoramiento de los procesos, productos y/o servicios
Fuente: Elaboración propia.
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RESULTADOS Y DISCUSIÓN
En el siguiente apartado se presentan los resultados de este estudio dando cuenta del análisis
bibliométrico de los 226 documentos hallados durante la revisión sistemática para la búsqueda
de estudios individuales sobre economía circular. Así mismo, se aborda el análisis de categorías
que se realiza a partir de los 101 documentos finalmente seleccionados mediante la aplicación
del protocolo de declaración PRISMA (2020).
Análisis bibliométrico
En el desarrollo de este artículo se encontraron un total de 226 documentos que cumplieron
con los criterios de selección para este estudio de manera inicial, mayoritariamente artículos
publicados en los años 2021, 2022, 2023 y 2024, como se puede apreciar en la figura 2.
Figura 2. Documentos por Año de Publicación
Fuente: Elaboración propia.
De manera más clara se puede observar en la figura 2 un incremento progresivo de artículos a
partir del año de publicación, encontrando una mayor cantidad de los mismos desde el año
2020 hasta el 2024, buscando el abordaje de información reciente.
Por otro lado, al clasificar los documentos de acuerdo con su procedencia, se encuentra que las
publicaciones tienen muy variadas nacionalidades o países de origen, como se representa a
continuación en la figura 3 en la cual se puede observar que se encontraron publicaciones en
relación con la economía circular procedentes de 37 naciones diferentes, entre las que
sobresales países como Italia, Brasil, España, Países Bajos y Suecia.
Figura 3. Cantidad de Documentos por País
Fuente: Elaboración propia.
12
10 17 23
45 44 39 45
-10
0
10
20
30
40
50
60
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
18,1%
8,4% 7,1% 6,6% 6,2% 5,8% 4,9% 4,9%
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
Italia Brasil España Países Bajos Suecia China Dinamarca India
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En la figura 3 se plasman los 8 países que cuentan con mayor concentración de los documentos
revisados, mostrando claramente una predominancia de estudios procedentes de Italia con 41
documentos de los 226 revisados que equivale a un 18,1%, seguido de Brasil con 19
documentos que corresponde a un 8,4%, España con 16 documentos equivalentes a un 7% y
Países Bajos con 15 artículos que representan un 6,6%. Otros países como Suecia, con un 6,2%
de los documentos, China con un 5,7%, Dinamarca e India con un 4,9% completan el grupo de
los países con mayor representación en esta producción documental, contando con por lo
menos más de 10 archivos encontrados en esta revisión.
De otra mano, en cuanto a la entidad de financiación de los estudios revisados, se contó con un
total de 6 financiadores identificados para la ejecución de estos, como se presenta en la figura
4.
Figura 4. Cantidad de Documentos por Financiador
Fuente: Elaboración propia.
Como se puede ver en la figura 4, el principal financiador identificado es la European
Commission, con un 42,98% del total de las publicaciones identificadas. A esta, le siguen
Horizon 2020 Framework Programne quien financió el 19,01% de las publicaciones, y el
Coodenacao de Aperfeicoamento de Pessoal de Nivel Superior con una financiación total del
11,5% de los documentos identificados en este estudio.
Por otro lado, la figura 5 presenta las afiliaciones del autor principal de las publicaciones
abordadas. En esta se evidencian las principales diez organizaciones, entre las cuales resaltan
instituciones de educación superior.
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Figura 5. Cantidad de Documentos por Afiliación
Fuente: Elaboración propia.
Así, se encontró que el grupo más numeroso de documentos con la misma afiliación
corresponde a los vinculados al Politécnico di Milano (17,4% del total), seguido de la Technical
University of Denmark (11,7%) y de la Lund Universitet de quien se registra un total de 11,3%
de las publicaciones.
Por otra parte, en la figura 6 se puede observar la concurrencia de palabras clave. Como se
aprecia, el término “Circular Economy” (que traduce Economía Circular) es la palabra clave
predominante entre los 226 documentos hallados inicialmente por lo que sobresale, siendo este
también el tema principal estudiado.
Figura 6. Co-concurrencia Palabras Clave
Fuente: Elaboración propia.
Del mismo modo, se resaltan otros términos predominantes en las palabras claves de los autores
que se hicieron representativos y sobresalen en la figura 6, encontrando términos como
17,4%
11,7%
11,3%
9,4%
9,4%
8,9%
8,5%
8,0%
8,0%
7,5%
0 5 10 15 20 25 30 35 40
politecnico di Milano
Technical University of Denmark
Lunds Universilet
Delft University of technology
Universiteit Maastricht
The international institute for undustri
Universita Carlo Cattaneo
Maastricht University Schoool of Busi
Universita degli Studi di Brescia
LUT University
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‘Business’ (negocio o negocios), ‘Circular Business Model’ o su plural ‘Circular Business
Models’ (modelo o modelos de negocio circular), ‘Business Model Innovation’ (Innovación del
Modelo de Negocio, ‘Suplply Chains’ (Cadenas de Suministros), ‘Product Design’ (diseño de
producto), ‘Strategic Approach’ (enfoque estratégico) todas las cuales podrían representar un
enfoque administrativo o de gestión empresarial.
También se pueden apreciar otras palabras claves como ‘Life Cycle’ (Ciclo de Vida),
‘Bioeconomy (Bioeconomía), ‘Reuse’ (Reutilizar), ‘Repair’ (Reparar), ‘Waste’ (Residuo),
‘Enviromental Policy’ (Política Ambiental), ‘Ecosystems’ (Ecosistemas), ‘Ecodesign’ (Eco-
diseño), ‘Sustainable Products’ (Productos Sostenibles), ‘Product-services System’ (Sistema
Producto-servicio), ‘Ecology’ (Ecología), ‘Recycle’ (Reciclar) o ‘End of Life’ (Fin de la Vida)
que se relacionan con el enfoque ecológico o ambiental que presenta en esencia la economía
circular y que se articula con otros aspectos como la administración y la tecnología para la
transición de procesos en las organizaciones. De esta manera, también se observa la co-
concurrencia en los diferentes documentos de términos como ‘Electronic Commerce’
(Comercio Electrónico), ‘Digitalization’ (Digitalización), ‘Transition’ (Transición), ‘Open
Innovation’ (Innovación Abierta), ‘Internet’, aludiendo al mejoramiento y evolución de los
modelos de negocio desde puntos de vista gerenciales y tecnológicos.
Para finalizar, se evidencia la co-concurrencia de autores en los diferentes estudios consultados,
encontrando a Pigosso, D., McAloone, T. y Pieroni, M. como elementos centrales en
colaboración entre sí y en colaboraciones adicionales con otros autores que se encuentran
dentro de la misma comunidad o clúster (identificada con el color rojo), como Charnley, F.,
Moreno, M. entre otros (ver figura 8).
Figura 7. Co-concurrencia de Autores
Fuente: Elaboración propia.
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A su vez, Pigosso presenta múltiples colaboraciones con otros autores de su misma comunidad
y de otras diferentes, como la coautoría que presenta con Bressanelli y Perona (clúster rosa),
con Gallego-Schmid y Sharmina (clúster café) o con Salvador, Barros y otros (clúster azul
oscuro) que se articulan simultáneamente con autores como Piekarski, que es el nodo más
representativo del clúster naranja. En otros clusters, como el morado, sobresale Parida, quien
no presenta una gran cantidad de colaboraciones (2 en total), pero la notoriedad dada por el
tamaño de su nodo puede representar mayor participación y liderazgo dentro de su comunidad
o sus coautorías. Al mismo tiempo, Parida evidencia también colaboración con Chirumalla, el
nodo más sobresaliente en el clúster amarillo. Por último, las redes azul claro y verde integran
autores como Pletosu y Muenkel (azul claro) o de Souza y Ferreira; estas redes se observan
como las más distantes del clúster central (rojo) y sus nodos más pequeños, indicando menor
cantidad de relaciones o coautorías con respecto al clúster central.
Análisis de Categorías
La revisión de la literatura realizada para este estudio se centró de manera principal en dos
asuntos: los impactos de la economía circular en el modelo de negocio de las empresas y los
aportes de la economía circular también respecto del modelo de negocio, partiendo de las dos
preguntas planteadas, lo cual dio lugar a diferentes categorías identificadas, las cuales surgieron
de manera emergente, por lo cual las categorías no son propuestas de manera previa, sino que
son el resultado de la masa de conocimiento identificada.
La tabla 5 presenta los resultados asociados a la pregunta ¿Cómo impacta la economía circular
el modelo de negocios de las empresas? Para esta se identificaron un total de nueve categorías,
como se presenta a continuación.
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Tabla 3. Categorías de Análisis Pregunta 1
CATEGORÍA
CANTIDAD
%
ID DOCUMENTO
Permite comprender la estrategia de la
economía circular y aplicarla o transitar
hacia ella
29
28,7%
1-2-3-6-8-11-13-17-
23-26-27-32-35-36-
37-38-43-45-46-47-
48-49-66-69-70-84-
87-92-100
Potencia o fortalece la sostenibilidad del
modelo de negocio
17
16,8%
4-7-9-15-18-22-31-
42-52-54-55-64-68-
75-81-82-94
Disminuye, mitiga o previene el impacto
ambiental de los procesos de producción
16
15,8%
5-14-19-20-29-33-40-
58-60-61-65-91-93-
95-96-99
Impacta la gestión documental y/o
gerencial del negocio
10
9,9%
21-44-53-57-71-76-
78-85-98-101
Promueve la innovación,
principalmente tecnológica
10
9,9%
16-24-30-34-56-59-
67-73-88-89
Transformación y mejoramiento del
modelo, estructura, operaciones y/o del
negocio
9
8,9%
12-25-28-41-50-72-
79-83-86
Favorece la investigación y producción
de conocimiento sobre el modelo de EC
y los temas que se relacionan
5
4,9%
10-62-74-77-90
Mediante el mejoramiento/incremento
de la rentabilidad o beneficios
económicos para el negocio
3
2,9%
39-51-80
Mejora la imagen del negocio
2
1,9%
63-97
Fuente: Elaboración propia.
A partir de la revisión de los 101 artículos hallados y seleccionados, se identificó que la
economía circular impacta el modelo de negocio de las empresas de diferentes maneras,
identificando en las categorías evidenciadas, las cuales se presentan en orden de importancia:
Permite comprender la estrategia de la economía circular y aplicarla o transitar hacia ella. De
manera principal se observa que la implementación de la economía circular es en sí misma el
impacto a generar, promoviendo o propiciando un cambio en el modelo de la empresa,
aplicando por completo sus principios y procesos o iniciando un tránsito hacia la misma
implementando algunos de estos; esta fue la categoría con mayor representación, identificada
en 29 de los artículos consultados que corresponde al 28,7% del total revisados. Así, por
ejemplo, Bocken et al. (2016) examina y expone algunos ejemplos de empresas como Vistoe,
Patagonia y Fairphone que han marcado la diferencia “desafiando la insostenibilidad y la
obsolescencia planificada”; Urbniati et al. (2017) proponen una taxonomía de modelos de
negocio de economía circular basados en el grado en que las empresas adoptan la circularidad;
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Mura, M. et al. (2020) por su parte, estudiaron las acciones emprendidas por parte de 254
PYMES en el marco de la inserción a la circularidad
Potencia o fortalece la sostenibilidad del modelo de negocio. En segundo lugar, se identificó la
categoría de Potenciación o fortalecimiento de la sostenibilidad en el modelo de negocio, la
cual es abordada en 17 de los artículos revisados equivalente a un 16,8%, se plantean aspectos
como el desafío ante la escasez de recursos como consecuencia de los modelos de producción
lineal (Caldera et al, 2019) así como de los patrones de consumo, procurando una producción
más sostenible y responsable (Tunn et al, 2019). De este modo, se establece cómo la lógica
circular en los modelos de negocio contribuye de manera directa con la implementación de
prácticas de sostenibilidad.
Disminuye, mitiga o previene el impacto ambiental de los procesos de producción. Por otro
lado, en 16 de los artículos, es decir, 15,8% se observa cómo el énfasis de los impactos de la
economía circular en los modelos de negocio se orienta hacia la mitigación o prevención de las
afectaciones ambientales como la generación de residuos de construcción y emisiones de
carbono (Wang, et al, 2024) o la generación de residuos por destrucción de productos -
devueltos o no vendidos- por parte de algunas empresas (Roberts, et al, 2023). En este sentido,
se expone cómo la aplicación de principios circulares genera prácticas amigables con el medio
ambiente que se vuelven parte de la cadena de valor y el funcionamiento de las empresas,
reduciendo el impacto ambiental que suelen ocasionar.
Impacta la gestión documental y/o gerencial del negocio. Por otro lado, en el 9,9% de los
artículos abordados se reconoce la economía circular y su impacto en la gestión de las empresas
que la implementan, pues busca, a grandes rasgos “reducir los costos de producción, ampliar
la gama de productos, mejorar los indicadores de desarrollo sostenible y generar un mayor
valor para las empresas” (Marinina, et al, 2022, pág. 1); así, un ejemplo de esto es la
implementación de mejoras en la industria textil para aumentar la durabilidad de las prendas y
transitar hacia un modelo de moda circular (Cooper & Claxton, 2022).
Promueve la innovación, principalmente tecnológica. Adicionalmente, otro 9,9% de los
artículos revisados resaltan el impacto en términos de innovación que la economía circular
representa para los modelos de negocio, resaltando el desarrollo de tecnologías que permiten
la separación de desechos tóxicos y la recuperación de materiales que su recirculación dentro
de la cadena de valor (Khan, et al, 2022).
Transformación y mejoramiento del modelo, estructura, operaciones y/o del negocio.
Igualmente, el 8,9% de los documentos que se revisaron considera que la economía circular
también impacta los modelos de negocio mediante la transformación y el mejoramiento del
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modelo de negocio, de su estructura o de sus operaciones, como lo plantean Chiarot, et al.
(2022) al evaluar la implementación de prácticas de economía circular en una empresa
fabricante de rodamientos, evidenciando que esta logró ofrecer servicios que prolongan la vida
útil de sus productos, reacondicionando los rodamientos “para lograr una Economía Circular,
al reducir, reutilizar y reciclar material, …centrándose en optimizar el rendimiento de los
activos y contribuir a la mejora del rendimiento sostenible de los equipos industriales” (P. 3).
Favorece la investigación y producción de conocimiento sobre el modelo de EC y los temas
que se relacionan. Por otro lado, también es importante resaltar que, al vernos frente a la
necesidad de implementar estrategias de economía circular por diferentes motivos como
políticos, legales o tributarios, se estimula la investigación y producción de conocimientos
sobre este tema y sus variables. Así, el 4,9% de los documentos finales seleccionados en esta
revisión abordan el favorecimiento de la investigación y producción de conocimiento sobre el
modelo de EC y otros temas que se le relacionan; tal es el caso del estudio de Cavicchi, et al.
(2022) que evidencia algunos vacíos de conocimiento en el área como el de “la contribución
de los modelos de negocio de EC al desempeño de sostenibilidad de las empresas
agroenergéticas” (P. 1) por ejemplo.
Mediante el mejoramiento/incremento de la rentabilidad o beneficios económicos para el
negocio. Otro de los impactos que genera la economía circular dentro de los modelos de
negocio indudablemente está relacionado con el mejoramiento o incremento de la rentabilidad,
lo cual se pudo identificar en un 2,9% de los documentos analizados en este estudio. De esta
forma, una vez que se apropian y se ponen en marcha actividades como la recuperación y
reutilización de residuos provenientes de productos desechados para su reincorporación a la
cadena de valor como materia prima, se pueden optimizar los recursos del negocio, por
ejemplo. Además, la rentabilidad del negocio también puede mejorar implementando
estrategias como menor complejidad en los productos, una interacción más cercana con los
consumidores, reducción de las externalidades y de la obsolescencia anticipada de productos,
así como “una mayor oferta de opciones para el consumidor donde el acceso es preferible a la
propiedad como préstamos, alquiler, propiedad compartida y compra con devolución” (Inge
Panneels, 2023, pág. 2)
Mejora la imagen del negocio. Finalmente, en un contexto de fuertes críticas en relación con
el cambio climático, la afectación de ecosistemas y el impacto ambiental en general, las
empresas deben apostar por contribuir con la mitigación y prevención de los mismos, por lo
que implementar prácticas circulares en sus procesos de producción mejora la imagen de la
compañía entre sus grupos de interés, como se pudo apreciar en el 1,9% de los artículos
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revisados. Así, por ejemplo, las empresas que promueven prácticas circulares orientadas a la
reparación, mantenimiento y/o actualización de productos “se consideran confiables,
orientadas al cliente, respetuosas con el medio ambiente, innovadoras, distintivas y justifican
el cobro de precios más altos por los productos que ofrecen” (Bayraktaroğlu & Idemen, 2024,
pág. 1) lo cual, en ese sentido, influye también positivamente en la rentabilidad del negocio.
CONCLUSIÓN
Desarrollada la investigación se identificaron nueve principales efectos que la economía
circular genera en los modelos de negocio, destacando especialmente su capacidad para
facilitar la comprensión y aplicación de estrategias circulares, fortalecer la sostenibilidad,
mitigar el impacto ambiental, e impulsar la innovación tecnológica. Estos hallazgos reflejan un
enfoque integral, dado que la economía circular no solo modifica procesos productivos, sino
que también transforma la gestión y estructura organizacional.
En conjunto, estos resultados apuntan a un campo dinámico y en expansión, que posibilita la
profundización en el entendimiento teórico de la economía circular, además de la promoción
de prácticas empresariales innovadoras y colaborativas. Esto implicaría en la práctica
empresarial la integración de herramientas y metodologías que faciliten la adopción de
estrategias circulares adaptadas a contextos específicos, así como alianzas
interorganizacionales e intersectoriales para compartir conocimiento y recursos.
Como futuros temas de investigación se propone que se definan enfoques temáticos más
específicos en el ámbito geográfico y sector económico, y que exploren con mayor detalle las
barreras y facilitadores para la implementación efectiva de la economía circular en sectores
específicos.
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Cómo citar este artículo (APA 7ª edición):
Chavarriaga Cardona, M. ., Barrios Yaya, L. ., Muñoz Gordillo, J. ., Ordoñez Solarte, D. ., &
Barrera Lievano, J. A. . (2026). Impacto y Contribuciones de la Economía Circular a los
Modelos de Negocio: Una Revisión Sistemática y un Análisis Bibliométrico. Prisma ODS:
Revista Multidisciplinaria Sobre Desarrollo Sostenible, 5(2), 261-
288. https://doi.org/10.65011/prismaods.v5.i2.215
